Referentiekader
-
Interne referentie
Iemand met de voorkeur voor interne referentie vindt het belangrijk wat hij/zij kan en weet dit ook heel goed. Personen met een sterke interne referentie zullen nooit aan anderen vragen hoe het moet. Wanneer ze iets fout doen in een opdracht/project, dan weten ze het slim te repareren en verzwijgen het. Ze zullen ook nooit om feedback vragen.
-
Externe referentie
Iemand met de voorkeur voor externe referentie vindt het belangrijk om tijdens een opdracht/project een klankbord te hebben bij anderen. Hij/zij spreekt over feiten en cijfers. Wanneer iemand deze denkstijl sterk heeft, kan het zijn dat deze persoon heel vaak vragen stelt over een bepaald project. Er wordt ook gevraagd om feedback.
Zintuigelijke kanalen
Primaire belangstelling
Perspectief
Motieven
Richting
Referentiekader
Planningstijl
Niveau van activiteiten
Vergelijking
Reactie
Successtrategië
Werkoriëntatie
Informatie omvang
Denkstijl
Werkstijl
Primaire aandacht
Tijdoriëntatie
Tijdkader
Overtuigingskanaal
Overtuigingsstrategie